以“五大融合”为抓手 推动党建与体彩业务同频共振

　　江苏省体育彩票管理中心党总支深入贯彻落实新时代党的建设总要求，牢牢把握体育彩票政治性、人民性、公益性，以“五大融合”为核心抓手，推动党建与业务同谋划、同部署、同推进、同落实，以高质量党建引领江苏体彩高质量发展和高水平安全。2025年，全省体彩实现销售332.62亿元，年销量连续3年创新高、连续4年正增长，筹集体彩公益金81.11亿元，位居全国前列，为体育强省建设和社会公益事业发展作出了积极贡献。

　　抓目标融合，强化政治引领把方向

　　坚持把政治建设摆在首位，中心党总支出台党建与业务工作融合实施方案，建立党建前置审议机制，对重大方向、重大目标任务、重大资源配置类业务决策实行党总支会议前置审议，会同各党支部从政治导向、群众立场、纪律底线三大维度进行共商共议。建立党建与业务工作双向议事制度，中心各级党组织会议固定设置“业务攻坚议事”环节，业务部门例会同步传达党建工作要求，实现党建与业务工作“你中有我、我中有你”。各业务部门设立由党员同志担任的党建联系人，在业务研讨、工作谋划中履行政治把关职责，推动核心业务与党建载体有机结合，中心所属三个党支部分别打造了“五彩聚力 公益筑梦”“三融三创 聚彩先锋”“点亮三引擎 铸造彩红雁”特色党建品牌。

　　抓攻坚融合，聚焦业务难点求突破

　　中心各级党组织牵头设立党建攻坚课题，推行书记项目领责制，每年每个党组织至少认领1个书记项目。以党员先锋为骨干建强党员攻坚小组，在重点任务中打头阵、当标杆。近期，中心紧扣省政府办公厅《关于加快发展赛事经济提振体育休闲消费的意见》要求，在省体育局、财政厅、商务厅共同指导下，将“苏新消费·超有精彩”活动作为书记项目重点推进，消费者凭江苏省城市足球联赛票根和消费发票可领取体彩兑换券，推动赛事流量转化为消费增量。中心打造“体彩新先锋”青年理论学习小组，创新开展“青年学堂·江苏体彩青年说”；开展学习活动，设立八类学习章，鼓励党员通过多样化学习形式提升能力；全省体彩系统技能大赛，推动青年干部在学思践悟中成长成才。中心组建“江苏体彩—江苏电信党建服务先锋队”，组织120多名党员技术骨干，为城乡体彩网点提供一站式技术支撑与便民服务。

　　抓共建融合，拓展联动服务聚合力

　　扎实开展“服务高质量发展先锋行动队”创建活动，主动对接各单位基层党组织开展结对共建。中心联合省退役军人事务厅相关党支部，出台退役军人网点专项补贴政策，参与退役军人专场招聘会、小集市，拓宽退役军人就业创业渠道，共建以来，全省累计建成退役军人体彩网点54个，网点经营质效整体优于全省新增实体店平均水平。中心联动省民政厅等7个党支部开展慈善帮扶共建，牵头组织“公益体彩·快乐操场”品牌活动，向5所学校捐赠20万元购置体育器材。中心在长江水上服务区开设体彩网点，面向船员提供便民公益服务。中心对接省委驻射阳乡村振兴工作队及相关村党支部，发挥体育彩票助力乡村振兴积极作用，向射阳乡村振兴工作队捐赠20万元爱心基金，赞助特色赛事“村BA”10万元，助力乡村体育赛事发展。

　　抓先锋融合，推动一线担当善作为

　　坚持“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”，全省依托销售网点建设35家“共产党员服务店”、近1000家“志愿服务驿站”，统一标准配齐物资，面向市民、新就业群体、往来游客等提供纳凉歇脚、饮水加热、应急充电、物品寄存等服务，将党组织力量延伸到业务基层前沿。中心构建省市县三级党组织联动体系，成立省市县三级“体彩先锋”党员志愿服务队，深入开展“公益体彩 爱在身边”志愿服务，在大型赛事保障、社区便民服务、特殊群体关爱等领域传递温暖、树立形象。建立党员全员下沉工作机制，中心组织党员干部带头深入基层调研，中心全体党员干部职工每人每年至少担任1次“一日店长”、走访20个网点，对基层反映的急难愁盼问题做到件件有回应、事事有着落。

　　抓问效融合，强化督导检查促落实

　　中心将党建业务工作融合落实情况纳入党组织书记、部门负责人述职评议与日常、年度考核体系，作为干部履职评价的重要依据。中心坚持过程督导与结果评价相结合，通过常态化沟通提醒和阶段性工作梳理，加强跟踪问效，及时掌握各支部、各部门党建业务融合推进情况，对发现的问题及时提醒、督促整改，确保各项工作有序推进、落地见效。在开展民主评议党员、评优评先、平时考核及年度考核工作时，中心严格对标党建任务与攻坚项目完成情况，强化考核结果正向激励与反向约束，切实以业务发展实绩检验党建工作成效，确保各项融合措施落地见效、不走过场。

　　下一步，江苏省体育彩票管理中心党总支将深入学习贯彻习近平党建思想，持续深化“五大融合”工作体系，牢固树立和践行正确政绩观，不断擦亮体彩公益底色，在推动江苏体彩高质量发展中展现新担当、新作为，为推进中国式现代化江苏新实践贡献更多体彩力量。